想打造一支优秀的销售团队并非易事，一般需要搭建一个集奖惩机制、业绩评估、销售流程等于一体的标准体系。以达到顺利完成销售目标的作用。接下来介绍CRM系统如何帮助销售管理目标的达成？
1.正确使用SMART目标原则
销售目标应该是清晰具体且可操作的，根据SMART原则，销售目标应该是具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可达成的（Attainable）、现实的（Realistic）、有时间限制的（Timebound）。并具体实施到每个销售人员身上。
在这一原则基础上，通过CRM系统跟进、监管、落实，以期达到销售目标。
2.深度运营客户
通过CRM系统的全维度客户资料管理深度了解客户，通过客户跟进管理让销售跟进客户时有章可循，按照一定的销售流程，有条不紊的跟进客户。
在每次跟进前都可以查看上一次跟进进度以及沟通到什么地方等。通过客户管理手段，能够在了解客户的基础上采取针对性的运营措施。
3.销售排名机制
天衣云CRM系统业绩排名机制，实时自动分析每个销售小组、每个销售人员的业绩排名，并呈现在CRM的销售首页，销售团队的每个人都能查看自己的排位，抓住谁都不想落后的心理特点，再结合线下制定好的奖惩机制，对销售目标的实现起到促进作用。
如果您正在面临销售没业绩、销售人员没动力的困境，不妨试试天衣云CRM，现在注册可以获得30天免费使用期限，赶紧亲自体验吧。
